Контекст

В в 2008 году, сразу после института я пришёл в ROLF - крупнейшая в стране автомобильная компания, и проработал там 11 лет.

Что сделал

Постепенно вырос от техника по подготовке автомобилей до Директора по продажам Mazda, Mitsubishi, Hyundai и Renault.

Постепенно я выстроил систему Научился продавать, нанимать, управлять, разбираться в финансах

Результат

• я вошёл в число лучших руководителей по продажам в РОЛЬФ и в регионе;
• поставил мировой рекорд по продаже автомобилей - 350 проданных а/м за месяц;
• 1е место по доле рынка.

Ценность

Этот этап стал для меня фундаментом всего дальнейшего опыта.

ROLF научил меня видеть бизнес изнутри — не как консультант, а как человек, который сам выстраивал отделы, людей, процессы и культуру с нуля.

Я понял, что любой рост начинается не с новых инструментов, а с людей и смысла, который их объединяет.

Именно тогда зародился мой подход — “управление через системность, доверие и развитие команды”.